Ahora que estamos bien metidos en 2021, hablemos de lo que esperamos ver este año. Si el año 2020 nos ha enseñado una cosa, es que se puede planificar pero la realidad se impondrá. Sin embargo, muchos de los instrumentos, procesos y características que vimos florecer el año pasado ya se estaban gestando. Hay quien dice que COVID y todo lo que ocurrió en 2020 actuó como catalizador. Aportó velocidad y tracción a los cambios que ya estaban en marcha.
Esperamos no ver catalizadores como este en 2021. Creo que hemos tenido nuestra parte. Pero dicho esto, creemos que los siguientes cinco puntos tomarán aún más forma y presencia en 2021. Echa un vistazo y comprueba si hay alguna forma de incorporarlos a tus procesos y procedimientos.
- El trabajo a distancia
Muchos de nosotros nos hemos acostumbrado a las llamadas telefónicas y a las videoconferencias. Todos estamos muy familiarizados con Zoom, Google Hangouts y Teams. Y creemos que han llegado para quedarse. Seguro que volveremos a un cierto nivel de reuniones físicas y a reunirnos. Pero creo que hemos visto que reunirse virtualmente puede ser eficaz. Se reduce el tiempo de viaje, sobre todo cuando hay que volar. Reuniones con clientes, colegas y personas de tu red: ¿por qué perder tiempo viajando cuando puedes reunirte delante del ordenador y la cámara?
Esto también se aplica al trabajo, y puede significar que los candidatos tienen diferentes expectativas cuando se trata de trabajar en su empresa. Un estudio de IBM muestra que aproximadamente 2/3 de las personas querrían seguir trabajando a distancia. Basándonos en nuestra experiencia, es probable que sea una mezcla. Trabajar desde casa no es para todo el mundo, y no todas las empresas están preparadas para adaptarse perfectamente al trabajo a distancia. Un equilibrio entre el trabajo a distancia y la presencia en la oficina será probablemente el camino a seguir.
- Entrevistas virtuales
Creemos que las entrevistas virtuales, un proceso que realmente despegó en 2020, también continuarán. Se trata de una clara oportunidad para reducir los costes y mejorar la eficiencia de los procesos de contratación de la empresa. Al mismo tiempo, no se compromete la calidad de las entrevistas. Por el contrario, dedicar tiempo a ver a los candidatos para una entrevista rápida cuando normalmente se les llamaría, hace que el proceso sea mejor y probablemente el resultado sea mejor.
Para sacar el máximo provecho, tómese el tiempo necesario para perfeccionar los procesos que tiene en marcha con el fin de sacar el máximo provecho de ellos para el nuevo año. Puede pedir a los candidatos que comenten los procesos de contratación, especialmente a los que usted contrata. Intenta descubrir las áreas que funcionan y las que puedes mejorar.
- Contratación basada en la tecnología
Sobre la base de la automatización de sus procesos de contratación, esperamos más desarrollos tecnológicos y una mayor implementación de la IA en los procesos de contratación. La oportunidad de automatizar los procesos repetitivos que realmente no añaden valor pero que deben hacerse perfectamente, seguirá aumentando en 2021.
Esto deja tiempo para dar un toque más personal a la contratación. Puede dedicar más tiempo a comprometerse e interactuar con los candidatos que es más probable que contrate. Creemos que los candidatos aceptan trabajar a través del proceso cuando hablan con la IA, siempre que el proceso tenga sentido, sea intuitivo y no requiera rellenar la misma información una y otra vez. Cuando está bien hecho, puede ser rápido, eficaz y una experiencia positiva para los candidatos.
- Diversidad
Hablamos de la necesidad de la diversidad en tu empresa y de cómo los procesos de reclutamiento de tu empresa deben dar cabida a la diversidad en la contratación. Esta tendencia continuará en 2021. Creemos que sus esfuerzos de diversidad no deben limitarse a cumplir con la cuota, sino que deben centrarse en la diversidad de pensamiento. La búsqueda intencionada de candidatos con diferentes orígenes, educación y escuelas e incluso diferentes partes de la ciudad, puede ayudarle a construir un equipo verdaderamente diverso.
La IA puede ayudarle a buscar y contratar sin prejuicios, siempre y cuando se asegure de que sus preguntas también están libres de prejuicios. Asegúrate de que haces las mismas preguntas a todos los candidatos. Para ello, la tecnología de AskAway ayuda. Utilizando nuestra tecnología, puedes hacer fácilmente las mismas preguntas a todos los candidatos que incluyas en el proceso.
- Bolsa de talentos y movilidad interna
Otra cosa de la que hablamos. Aunque haya buenos candidatos en el mercado de trabajo, contar con un proceso que reconozca y promueva a las personas desde adentro sirve para más cosas. En primer lugar, ayuda a ofrecer oportunidades de desarrollo. En segundo lugar, te asegura que tienes candidatos que ya conocen la organización, la cultura y los procesos. Y en tercer lugar, ofrece la oportunidad de encontrar empleados en puestos de nivel inicial. Seguirá necesitando candidatos con talento de afuera para varios puestos de mayor categoría, por lo que no será un enfoque que funcione para todos los puestos. Lo ideal es buscar un equilibrio entre la promoción desde adentro y la adquisición de talento desde afuera.
Acerca de AskAway
AskAway revoluciona la forma en que se lleva a cabo la contratación, eliminando la necesidad de planificar y programar reuniones que consumen mucho tiempo en agendas repletas y ofreciendo herramientas para grabar o incluso pregrabar las entrevistas. Esto le permite a usted y a su equipo de contratación la oportunidad de compartir y analizar a los candidatos para sus entrevistas cuando le convenga. Preseleccionamos para que usted no tenga que hacerlo: hablamos de la herramienta definitiva de gestión del tiempo.
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